Consultoria empresarial Solbrera
Consultoria Empresarial · Florianópolis, SC

Clareza para o dia a dia
do seu negócio

Trabalhamos ao lado de donos de negócios para estruturar operações, melhorar o relacionamento com clientes e preparar equipes para crescer com consistência.

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O Que Fazemos

Serviços de assessoria

Cada serviço parte da realidade do seu negócio. Sem soluções genéricas — só orientação que faz sentido no contexto de quem você é e o que você opera.

Assessoria para Pequenos Negócios

Assessoria para Pequenos Negócios

Acompanhamento contínuo e prático para donos de negócios que querem colocar prioridades em ordem, tomar decisões com mais segurança e ter um interlocutor de confiança no dia a dia. Inclui registro compartilhado de anotações e sessões adaptadas ao seu contexto.

  • Sessões de planejamento operacional
  • Apoio em decisões do cotidiano
  • Log compartilhado de acompanhamento
R$ 640 Saber Mais
Consultoria em Retenção de Clientes

Consultoria em Retenção de Clientes

Revisão focada de como você mantém e reconquista clientes ao longo do tempo. Analisamos seus hábitos de acompanhamento, coletamos percepções e estruturamos uma abordagem simples de retenção. Inclui roteiro prático de comunicação. Indicado a negócios com muitos compradores únicos e poucas recompras.

  • Diagnóstico do ciclo de vida do cliente
  • Plano de reengajamento estruturado
  • Roteiro de comunicação pós-venda
R$ 1.740 Saber Mais
Consultoria de Expansão Operacional

Consultoria de Expansão Operacional

Apoio a empresas que estão se preparando para aumentar o volume de trabalho sem comprometer a qualidade. Mapeamos a capacidade atual, identificamos gargalos e desenhamos um plano de expansão por fases. Inclui briefing para liderança e lista de verificação. Indicado a equipes que aproximam uma mudança de patamar.

  • Mapeamento de capacidade e gargalos
  • Plano de escalada em fases
  • Briefing para liderança + checklist
R$ 3.360 Saber Mais
Por Que a Solbrera

O que diferencia nossa abordagem

Orientação prática, não teórica

Trabalhamos a partir do que está acontecendo no seu negócio agora. Cada sessão parte de uma situação real, não de modelos prontos.

Relação contínua de trabalho

Não somos um relatório que você recebe uma vez. Acompanhamos o processo ao longo do tempo e ajustamos conforme a empresa evolui.

Escopo adaptado ao seu porte

Nossos serviços foram pensados para negócios em fases diferentes. Você contrata o que faz sentido agora, não um pacote maior do que precisa.

Documentação clara do processo

Tudo que discutimos fica registrado. Logs de anotações, checklists e roteiros ficam com você e podem ser usados independentemente.

Comunicação direta e respeitosa

Não usamos jargões desnecessários. Falamos com clareza sobre o que está funcionando, o que pode mudar e o que não está no nosso escopo.

Confidencialidade do negócio

As informações que você compartilha conosco ficam restritas ao trabalho. Tratamos os dados do seu negócio com o mesmo cuidado que você.

Próximo Passo

Quer mais clareza sobre onde focar agora?

Uma conversa inicial não precisa de compromisso. Conte o que está em jogo no seu negócio e vemos juntos se faz sentido trabalharmos.

Dúvidas Frequentes

Perguntas sobre nossos serviços

Como funciona a assessoria para pequenos negócios na prática?
As sessões acontecem de forma recorrente — semanal ou quinzenal, conforme o seu ritmo. Cada encontro parte das prioridades que você traz. Mantemos um log compartilhado com os tópicos discutidos, decisões tomadas e próximos passos acordados. O foco é o dia a dia do negócio, não diagnósticos complexos.
Meu negócio está no começo. Os serviços se aplicam?
Depende do momento. A assessoria para pequenos negócios é adequada para quem já tem operação em andamento e precisa de um interlocutor para organizar prioridades. Se você ainda está estruturando as bases, uma conversa inicial pode ajudar a entender qual serviço se adapta melhor à sua situação.
O que está incluído na consultoria de retenção de clientes?
O processo começa com uma análise do modo como você atualmente acompanha clientes após a venda. Coletamos percepções dos envolvidos, identificamos onde o relacionamento perde força e estruturamos uma abordagem de retenção simples de aplicar. A entrega final inclui um roteiro de comunicação pós-venda adaptado ao seu perfil de cliente.
Quanto tempo leva a consultoria de expansão operacional?
O escopo é desenhado com a empresa antes do início. Em geral, o processo leva entre quatro e oito semanas, dependendo da complexidade da operação e da disponibilidade da equipe. A entrega inclui o plano de escalada, o briefing para a liderança e o checklist de implementação.
As sessões acontecem presencialmente ou podem ser remotas?
Trabalhamos tanto de forma presencial, para clientes em Florianópolis, quanto de forma remota, para empresas em outras regiões. O formato é definido de acordo com a preferência do cliente e o tipo de serviço contratado.
Como funciona o pagamento e qual é o prazo de contratação mínimo?
Os valores indicados na página correspondem ao escopo descrito em cada serviço. O formato de pagamento e os prazos são acordados na proposta, conforme o serviço escolhido. Para assessoria contínua, discutimos ciclos mensais. Para projetos de consultoria, o pagamento segue o escopo definido.
Localização

Onde nos encontrar

Rua Bocaiúva, 2158 — Centro, Florianópolis — SC, 88015-530

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Sábado: 9h – 13h

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